Mit INQA-Coaching in die digitale Zukunft
Von Digitalisierung bis Dekarbonisierung: Auch kleine und mittlere Unternehmen spüren den Wandel der Arbeitswelt. INQA-Coaching bietet niedrigschwellige Beratungs- und Unterstützungsleistungen, um den Herausforderungen zu begegnen und sich gemeinsam mit den Beschäftigten krisensicher und zukunftsfest aufzustellen. Bis zu 80% der Beratungskosten können übernommen werden.
Gehen Sie den Wandel aktiv mit den INQA-Coaches der CoPoli an!
Anwendungsfelder
Digitale Transformation, künstliche Intelligenz
Digitalen Wandel gestalten
Unternehmensnachfolge, Mediation
Eine Nachfolge soll geregelt werden und Sie möchten das Unternehmen und die Mitarbeitenden darauf vorbereiten. Wie gehen Sie vor?
Agiles Projekt Management
Mitarbeiterbindung, Fachkräftemangel
Qualitätsmanagement, Nachhaltigkeit
Sie wollen Ihr Qualitätsmanagement und Compliance aufbauen oder verbessern und Nachhaltigkeit in Ihre Prozesse integrieren?
Finden Sie sich in diesen Beispielen wieder oder haben Sie andere Herausforderungen? Dann lesen Sie mehr über unsere INQA-Coaches und das Förderprogramm. Wir bieten auch unverbindliche Informationsgespräche und helfen Ihnen bei der Einschätzung, ob INQA-Coaching für Ihr Problem geeignet ist.
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Unsere INQA-Coaches
Unsere autorisierten INQA-Coaches führen Sie durch den gesamten INQA-Coaching Prozess und unterstützen Sie bei der Antragsstellung und Interaktion mit der INQA-Beratungsstelle (IBS). Als professionelle Berater:innen bringen sie das notwendige Spezialwissen und Branchenkenntnisse für die verschiedenen Anwendungsbereiche mit. Mit dem INQA-Coaching Programm wird diese Beratungsleistung nun gefördert.
Wir arbeiten gerne als Tandem, um Expertise zu bündeln, Sie optimal zu beraten und durch das Coaching zu führen.
INQA-Gestaltungsfelder
- Neue Geschäftsmodelle & Innovationsstrategien
- Arbeitsplatz der Zukunft, Arbeitszeit- und Leistungspolitik
- Neue Geschäftsmodelle & Innovationsstrategie
- Personalpolitik, Beschäftigung & Qualifizierung Sozialbeziehungen & Kultur
- Führung, berufliche Entwicklung & Karriere
- Arbeitsplatz der Zukunft, Arbeitszeit- & Leistungspolitik
Unsere Branchen-Expertisen
- Informationstechnologie
- Gastronomie und Reisen
- Finanzwesen und Versicherungen
- Pharma und Medizinprodukte
- Lebensmitteleinzelhandel
- Mess- und Elektrotechnik
- und weitere Branchen
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Wie funktioniert INQA-Coaching?
Vier Argumente für INQA-Coaching
Das Programm zielt darauf ab, durch gesteigerte Arbeitsqualität Innovation und Wettbewerbsfähigkeit zu fördern und flexibel auf Veränderungen zu reagieren. Ein wesentlicher Aspekt ist der Umgang der Unternehmen mit Digitalisierung. INQA-Coaching fördert zudem die Widerstandsfähigkeit Ihres Betriebs und trägt zur Sicherung von Fachpersonal bei.
- Passgenau: Praxisorientiert zu passgenauen Lösungen für Unternehmen und Beschäftigte.
- Agil: INQA-Coaching bedient sich agiler Methoden und befähigt KMU zum agilen Arbeiten.
- Mitarbeiter*innenzentriert: Die Beschäftigten werden konsequent beteiligt.
- Nachhaltig: INQA-Coaching stärkt die Wettbewerbsfähigkeit und sichert Fachkräfte.
Förderberechtigte Unternehmen
Das INQA-Coaching wendet sich an rechtlich selbstständige Unternehmen, Angehörige der Freien Berufe und gemeinnützige Unternehmen mit Sitz in Deutschland, die ein KMU nach EU-Definition sind, seit zwei Jahren am Markt bestehen und mindestens einen sozialversicherungspflichtigen Mitarbeiter:in in Vollzeit beschäftigen.
Zeitraum und Fördersumme
Das Coaching mit insgesamt bis zu 12 Beratungstagen muss innerhalb von sieben Monaten durchgeführt werden. 80% der Beratung bei einem Tagessatz von €1.200 werden gefördert.
Der agile Prozess des INQA-Coachings
Wie kommen Sie zu Ihrem INQA-Coaching
INQA-Erstberatung
Gespräch mit der INQA-Erstberatungsstelle (IBS)
Klärung der Förderfähigkeit eines Unternehmens
Ermittlung des Veränderungsbedarfes
Ausstellung eines
INQA-Coaching-Schecks
INQA-Coaching
Dauer ca. 4-7 Monate
Begleitung, Moderation und Dokumentation durch unseren autorisierten INQA-Coach
Erarbeitung passgenauer Lösungen im Betrieb
Abrechnung 1 Monat nach Ende des Coachings
Abschlussgespräch
Gespräch mit der IBS
(3-6 Monate nach Coaching)
Auswertung der Ergebnisse und Wirkungen des INQA-Coachings im Betrieb
Bei Bedarf Verweis auf weitere Förderoptionen, Handlungshilfen oder Unterstützungsangebote
Unsere Informationen zum INQA-Coaching
Praktische Fachkräftesicherung in Zeiten des digitalen Wandels
