Tobias Büser

"Die Abschlussbilanzen der Entwicklungsprogramme für unsere Führungskräfte zeigen die ganze Qualität der Büser Akademie. Die Inhalber und Geschäftsführer von KRONE bekommen Projekte zur Weiterentwicklung des Unternehmens präsentiert, die von den teilnehmenden Führungskräften an den Entwicklungsprogrammen selbst initiiert und durchgeführt wurden. Alle Effekte der Entwicklungsprogramme werden sichtbar: Das Niveau der Präsentationen und Diskussionen unserer Führungskräfte ist beeindruckend, die Ergebnisse der Projekte sind rentabel und bringen das KRONE Fahrzeugwerk in seiner Entwicklung voran. Alles passt zusammen, die Selbstreflexion und Persönlichkeitsentwicklung der Führungskräfte, die Tools und Tipps für den praktischen Alltag und das Selbstverständnis einer konstruktiven Führungskultur. KRONE entwickelt seine Führungskräfte weiter und verdient durch die Projekte auch noch Geld dabei – absolut professionell!"

"Die Familiennachfolge in unserem Unternehmen wurde kompetent und umsichtig begleitet. Der Wechsel in der Geschäftsleitung machte eine neue Art von Führung und Zusammenarbeit auf der Ebene der Führungskräfte notwendig und bewirkte eine neue Kultur im Unternehmen. Wir sind heute auf einem guten Weg! Ein erfahrener Blick für die notwendigen Veränderungen und Fallstricke, professionelles Training und Coaching sowie viele praktische Tipps prägten die Nachfolgeberatung der Dr. Büser Management Akademie."

"Die Beratung der Neuausrichtung der F&E-Strategie war überraschend schnell und effektiv. Der souveräne Umgang mit den Strategie-Instrumenten, die effiziente Leitung der Meetings, die umsichtige Zusammenfassung der Ergebnisse – durchweg professionell!"

"Nachhaltig auf den Punkt, genau auf uns zugeschnitten, mit großem Erfolg durchgeführt: Erfolgreich verkaufen und beraten in komplexen, unübersichtlichen Situationen mit vielen Stakeholdern und divergierenden Interessen – das war die Herausforderung im Sales-Entwicklungsprogramm, das Bucher + Suter mit der Büser Akademie über zwei Jahre durchgeführt hat."

"Die regelmäßigen Trainings in Team- und Prozessentwicklung tragen Früchte: Die Meister und Abteilungsleiter in der Produktion reden viel mehr miteinander, haben ein besseres Verständnis füreinander und arbeiten selbständig an der Optimierung der Prozesse."

"Die Teilnehmer pilgern regelrecht zu den Bausteinen der Entwicklungsprogramme. Neben der Persönlichkeitsentwicklung, den Projekten und der Organisationsentwicklung entstehen Begeisterung und persönliche Netzwerke, die das Unternehmen in der Praxis nach vorne bringen."

"Erstklassige HR-Management-Beratung! Sehr erfahren und kompetent, das Ganze im Blick, auf die jeweilige Unternehmenskultur abgestimmt, mit konkreten Praxislösungen."

"Enorm, welch gut gefüllten „Sack“ mit Informationen und gut anwendbaren Tipps und Tricks Ihr uns in den bis jetzt durchgeführten Bausteinen vermitteln konntet."